沂南县依汶镇整合服务力量，化解矛盾纠纷，让百姓进“一门解百忧”。以网格化管理深入大街小巷，田间地头，深入了解村民的烦心事，实现了“一网管全镇”。小板凳，激活村民自治加动力。聚散之间，依汶镇实现了多“力”齐发，全方位创新、加强基层社会治理。

　　“一门解百忧”叫响“小崔”品牌

　　把矛盾解决在萌芽状态、化解在基层，沂南县依汶镇叫响“有事找小崔”品牌服务，以部门服务集成，实现了“进一扇门、一站式解忧”的调解模式，村民亲切地称小崔这里是“解忧人”。

　　“我跑了好多部门没解决的事，找到小崔这里就解决了。”在矛盾纠纷调处中心，走进这里的朱家里庄的陈大爷，当天，他的事成功调解。如今，这里平均每天接待群众10余人次。

　　如何更及时发现矛盾、实现基层治理的上下贯通、直达末梢？建在群众身边的网格，成为重要抓手。

　　“小格联农户”推动“大治理”

　　沂南县依汶镇立足织密“小网格”推动“大治理”。在原有网格基础上，按照每个小网格不超过50户，细分村里的网格。同时打破格局，构建“村党支部+网格党小组+网格特派员”治理架构，着力推进村民齐抓共管。

　　加强基层治理和服务，关键在人。依汶镇及时调整专职网格员，改变以往网格员队伍年龄偏大、能力较弱等情况。将网格员列为政府购买服务公益性岗位，统一实行劳动人事代理。同时，建立专职网格员在换届选举时优先考虑进两委机制，不拘一“格”提升基层治理效能。

　　“小板凳议事”凸显治理大成效

　　“我想知道咱们村的自来水改造提升工作是怎么推进的。”埠口村的小王说，“在郑家岭村，我建议咱们村也建个一元爱心食堂，让我们老有所依。”一次次家门口的“小板凳会”，把村民的急难愁盼的问题摆在了明面上，第一书记、村干部和村民面对面协商议事，有些小问题当场就能议出解决方案，有些难题一次议不成就议两次、三次......两委、村民、村里的法律顾问，一起商议方案，在一次次的商议中，不仅议出了方案，更议出了感情。如今，“小板凳会”工作模式在依汶镇陆续推开，在村级治理中的作用日益凸显。

　　“各显其能”聚“力”好办事

　　乡村振兴村急需的“外援”怎么找？依汶镇依托“乡村振兴合伙人”制度，建立村企、第一书记、特派员与乡村振兴村“双联双扶”机制，由党委政府牵线搭桥做媒，村党组织牵头，整合农户、企业、社会资本等力量，试点建立党支部领办农民合作社，探索壮大村集体经济自主发展途径。首批已成立5个党支部领办农民合作社，每个合作社均制定了至少1项年收益不低于4万元的项目。截至目前，已有27企业与69个村结对共建，提升“乡村振兴合伙人”质量。“乡村振兴合伙人”制度成为乡村基层治理的强大“辅助”。

　　这样的“辅助团”，还有商会、“两新”组织、志愿者等，他们与村居结对参与治理、服务群众，聚焦村民及各类群体不同的需求，开展各类志愿服务活动。村干部、“两新”组织，志愿者、商会资源形成“四方联动”，让共治共享的乡村治理格局，焕发出新的生机活力。（通讯员 刘建建）