近日，枣庄市高新区为加快构建“全方位、全过程、全覆盖”的“三全”预算绩效管理体系，推动绩效管理实施对象从政策和项目向部门和单位整体绩效拓展，在全区范围内统一开展部门整体绩效评价，实现了部门整体绩效评价管理全覆盖。
该区着眼部门整体大局，着眼于部门中长期战略目标，聚焦部门主责主业，从部门整体收入统计、到资金执行到位情况，实行全过程绩效管理。
以枣庄市高新区应急管理局整体绩效评价过程为例，过程中，从部门整体绩效目标、资金资源配置、管理效率、运行成本、履职效能、可持续发展、受众满意度等不同维度着手，分门别类地进行梳理、审核、评价、管理等工作。
据悉，高新区财政金融局通过开展部门整体绩效评价与管理工作，提高了财政资源配置效率和使用效益，提升了管理效率和行政效能，为高标准完成上级的各项考核任务提供了基础保障，为推进本区域社会经济高质量发展贡献出“财政力量”。
