12月16日，临商银行党委书记汲长虹、副行长徐毅及相关部室、支行负责人一行到山东方圆建筑材料有限公司调研，了解企业经营情况和金融需求，促进银企协同发展。山东方圆建筑材料有限公司董事长曹广军等人陪同。

汲长虹书记一行现场参观了企业厂区、大数据运行中心等，详细了解了企业经营状况、产品生产、技术研发、市场营销、新厂房建设和新旧动能转化等情况。

汲长虹书记要求：一是要积极响应国家号召，加强对“专精特新”企业和加工制造业的支持力度，重点扶持绿色环保企业和新型能源产业，助力地方经济健康发展。二是提升优化金融服务。各支行要以优化服务为抓手，深入企业走访调研，真正为客户办实事、解困难，提高金融服务效能，推进银企合作共赢。三是建立条线管理体系。全行上下要梳理条线管理模式，以行政管理和业务发展为主线，自上而下垂直管理，形成“总-分-支”发展的合力。四是发挥部室间齿轮效应。要依据模拟利润进行责任划分，各部室在高质量发展中形成利益共同体，实现责任共担和利益共享，进而全面发力。五是提高经营管理水平。要抓班子、带队伍，切实把“抓三基、立四气”深入人心，完善人员梯队建设，优化考核激励措施，调动员工营销积极性，释放经营活力。六是简政放权，授权基层管理人员和基层客户经理参与决策，依法决策，科学决策，责权利挂钩压实管理责任。任正非说：让听到炮声的人做决策。只有树立二线为一线，后台为前台，全员为客户，以客户为中心的服务理念，行成于思，才能打造敏捷银行服务组织体系。（作者：王向伟、王诠文）