走进鲁蒙水表生产车间，只见一排排整齐划一的机械手有序地忙碌着，一条条自动化造型生产线在工人操控下自动配砂、造型、下芯、合箱、浇铸……这样的自动化生产线，鲁蒙水表已经搭建了6条。

从一个小生产作坊，发展成为拥有8家子公司、1160余名员工、年营收10亿元的集团公司，鲁蒙水表集团公司董事长郭士强说，这离不开全体员工的努力，也离不开临商银行三十多年如一日的支持。

上世纪80年代，十几岁的郭士强开始搞起了汽车运输，从最开始的拖拉机运输开始干起，年富力强的郭士强奔波在创业的路上。因为精明能干，郭士强很快在运输行业站住了脚并快速发展。时间来到1988年，24岁的郭士强看准了当时运输行业的前景，准备做汽车运输，东拼西凑之后，郭士强买了他人生第一辆汽车——一辆崭新的解放牌载货汽车。

本以为前景一片光明，但真正开始干起来，郭士强才发现并没有那么顺利，车跑起来的各项支出费用很多，但是此前买车已经花光了所有积蓄，甚至还欠下了钱，要想继续运转下去流动资金必不可少。就在一筹莫展之际，郭士强想到了贷款。来到离家最近的金融服务社（原临商银行祥河支行前身），郭士强提出了自己人生第一笔贷款申请，经过了解情况，提出申请第二天，郭士强便拿到了第一笔贷款——5000元。有了这笔贷款，郭士强的运输产业很快步入了正规，他开始陆续有了第二辆车、第三辆车……

“当时那5000块钱真是帮了大忙，有了那些钱，我的车才‘转’了起来。”即使过去三十多年，郭士强对这第一笔贷款的情形依然历历在目。也是有了这5000块钱的原始积累，郭士强一步步发展壮大。

1997年，已经有了运输车队和加油站的郭士强开始转行做水表，再卖了5辆汽车、一个加油站后，郭士强的鲁蒙水表厂终于成立了。但是此番建厂又把之前赚的钱都投进去了，后期运作又成了问题。此时，又是临商银行伸出了援助之手，帮助鲁蒙水表站稳了脚跟并一步步发展壮大。

2009年，彼时的鲁蒙水表经历了十余年发展已经颇具规模，因为生产水表所需的原材料需要金属铜，郭士强会定期进行采购。当年4月份，有色金属期货表现出强劲的上涨态势，当时郭士强敏感的意识到铜价可能会上涨。于是看准时机，郭士强在广州签了1000多吨的铜订单，但是付了一部分定金后，剩余的订单款项支付却成了问题。郭士强第一时间便想到了临商银行。在了解了郭士强的情况后，临商银行经过考察研究，最终为郭士强发放了3000万元的“订单贷”贷款，拿下了这笔订单。拿下订单以后，铜价果然如他所料，开启了暴涨模式，到2009年年底铜价已跳涨120%，并在2010年继续实现上涨。抓住机会的郭士强，规模进一步壮大。

临商银行北城支行行长吴立国走访鲁蒙水表集团并与董事长郭士强进行交谈

“对于我们企业来说，不进则退，一次成功的投资可能会实现新跨越，但一旦失败，则可能会带来重大打击。通过此次事件，我真的进一步感受到了临商银行‘这棵大树’的温暖。”郭士强感慨道。这次贷款，进一步加深了郭士强和临商银行的合作，后来，鲁蒙集团贷款最多的时候达到了一个多亿。

“临商银行是咱临沂人自己的银行，更是咱临沂企业的银行，我们作为临沂当地企业，切切实实感受到了临商银行给我们带来的亲情般的温暖。即使临商银行规模越来越大，对我们企业的关心却没有丝毫的减少，始终一如既往的亲民、爱企。”郭士强告诉记者，在企业成长发展的路上，临商银行始终扮演着重要的角色，在企业转型发展期间，他们一次次主动调研；每当政府有新的政策，他们总会第一时间帮助企业分析；鲁蒙水表的车间基本上成了临商银行客户经理的一个办公地点，经常可以看到他们的身影；去年疫情期间，临商更是提出了随时授信的准备，只要企业有需要，就是加班到半夜也必须办好……

正是感受到这许许多多的温暖，郭士强成为了临商银行忠实的合作伙伴，他的贷款、存款、公司账户、员工工资发放全都放在了临商银行。用他的话来说，“银企是一家，互相支持才能良性发展。在我困难时，是临商银行帮助了我，满足我企业发展的需求，支持企业进一步发展，那我也要懂得感恩，力所能及的支持银行的工作，一起来共同发挥正能量。”

从一个手工土作坊，到水表行业领导地位的现代化企业，临商银行见证着鲁蒙水表集团的一步步成长壮大。而像鲁蒙集团一样受益于临商银行支持的企业还有许许多多。临商银行北城支行行长吴立国告诉记者，一直以来，临商银行始终坚守“服务地方经济、服务中小企业、服务城镇居民”定位，以服务民营、小微企业为己任，努力破解企业融资难题，仅北城支行就累计支持企业近300家，投放信贷资金239亿元。“未来，我们还将继续把服务经济发展作为核心任务，解决企业发展的后顾之忧，全力支持企业发展壮大。”吴立国表示。