近年来，市委、市政府高度重视农业生产社会化服务工作，聚焦服务制度创新，精心培育各类服务主体，推动小农户与现代农业有效衔接。各地积极探索不同地域、不同条件下农业生产社会化服务有效模式，极大提升了农业社会化服务质量和水平。截至2021年底，全市开展农业社会化服务的主体12247个，其中农业生产性服务省级示范组织14家、市级示范组织49家。从业人员70480人，服务营业收入12.52亿元，农业生产托管面积990.39万亩，服务对象101万个，其中小农户94.12万个，占比93.2%。

“典型示范+项目推动”模式。成功推荐金丰公社农业服务有限公司获评首批全国农业社会化服务典型案例，推荐山东省金银花行业协会、蚯蚓测土实验室（山东）有限公司获评省级典型案例，评选49家农业服务组织为市级示范组织。2021年，临沭县、兰陵县、平邑县、莒南县、河东区等5个县区实施农业社会化服务项目，任务面积33.8万亩，实际完成48.49万亩。

金丰公社“上游聚资源+中游建网络+下游做服务”模式。通过做好农业种植托管、农业金融保险、农资套餐、农产品销售四个服务，打造产业链闭环。即在上游（金丰公社公司体系上部）汇聚种植产业链优质资源（包括种子、农药、肥料、农机、农技、正误人、科研等资源）；中游（金丰公司中层体系）建立县级农业服务机构、搭建服务渠道网络；下游（金丰公社体系基层）为农户提供覆盖种植业产业链的综合服务。目前，金丰公社已在全国22个省份建立560家县级金丰公社，成立乡镇/村级服务站31202家，2021年实现生产托管面积3963万亩，其中在我市实现县级金丰公社全覆盖，服务土地面积82万亩。

“农户+基地+合作社+联合社+协会”模式。平邑县成立平邑县金银花行业协会，重点开展成本监测和价格指导，制定地方标准，建设“阳光市场”和电子交易平台。围绕产业发展的不同环节，组建金银花合作社300多家，引导多家合作社成立了平邑金银花合作社联合社，逐步构建了以农户为生产基础、以基地为联农纽带、以农民合作社、联合社为服务支撑、以协会为行业服务龙头的“农户+基地+合作社+联合社+协会”社会化服务体系。目前，平邑县已建成金银花国家GAP认证基地5.2万亩，绿色食品原料（金银花）标准化基地10万亩。

“7+3”综合服务模式。为解决农户种田不科学、施肥用药不精准的问题，中化现代农业标准化服务基地项目主推了“7+3”综合服务模式，由MAP技术服务中心为大田作物、经济作物、特种作物规模种植者提供品种改良与推广、土壤检测+植物营养、植物保护、技术培训、农机应用、品质检测和智慧农业加农产助销、农业金融和品牌打造“7+3”综合服务。中化在河东区梅家埠街道建设占地3500余亩MAP示范农场和占地2000余亩MAP甜瓜基地各一处，引进绿宝、青甜20等新品种20余个，推广保护地栽培、秸秆反应堆、无土栽培等技术。

“一二一”农村土地股份合作经营模式。该模式是以村党组织领创办合作社为基础，以供销社为支撑的土地托管服务模式，即土地经营权变股权、农民和村集体转股东、供销合作社整建制一体化托管，走出一条农民离田不失地、农业高效又生态的改革新路子。莒南县道口镇赫马岭村成立了代彬土地股份合作社，对全村土地实行统一生产经营，小麦平均亩产量增产46.6%；玉米平均亩产量增产50%。目前，莒南县累计发展土地股份合作社84个，入股土地2.8万亩，亩均年保底收益670元，年可保障农民和村集体保底性收入1870万余元，其中增溢土地近1700亩，村集体年可增收110万元。