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发展用实招 临沂综保区加快动能转换实现高质量发展

2018年08月24日 09:06
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来源:临沂日报

  今年上半年,临沂综保区完成进出口额9.76亿美元、税收4182.6万元,同比增长3.7倍和9.2倍。2017年年底时,这两项数字分别比上一年度增长11倍和5倍。

  不难看出,临沂综保区主要经济指标的最大特点是跨越发展。为什么有这样的发展速度?

  临沂综保区党工委书记、管委会主任邹际国一语中的:“我们始终坚持目标引领与问题导向相统一、党建统领与目标管理相统一、内强素质与注重协调相统一、严格要求与正向激励相统一、重点突破与全面推进相统一,这就是综保区发展的实招。”

  在这一实招的推动下,“服务大局、开放创新、实干担当、争创一流”既是临沂综保区的工作理念,更成为全区上下干事创业的真实写照。

  目标管理

  创新体制机制 激活内生动力

  “与PARTNERS(株)、FORCELL INTERNATIOANAL(株)、韩国旋风(株)、GLAOBAL KCT(株)、SIPEOPLE(株)等5家韩企签订投资协议书,与韩国ERAE集团、TH&(株)汽车就零部件生产项目、汽车线束总成生产项目达成合作意向。”

  这是8月上旬,临沂综保区招商队伍远赴韩国招商引资的成绩单。

  在类似的大型招引活动中,“两委”班子成员身先士卒,这既是领导干部“以身作则、率先垂范”的要求,也是临沂综保区目标管理机制的具体体现。

  临沂综保区坚持高点定位,注重目标引领,建立起以目标管理为主导的工作运行机制。从2017年年初提出的“5171”工作计划,到今年的“倍增计划”,再到着眼未来3至8年的“一二三四五六”目标定位、确立“2020年争创全省一流综保区”的目标任务,科学而明确。

  目标任务不是管委会的,也不是“两委”班子成员的,而是“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”。

  “目标很高,但很科学。说它科学,是因为这个目标不是触手可得的,而是要努努力、使使劲、往上跳一跳才能完成的。”这就是任务分解中的跳跃可得原则。

  任务分解了,如何确保有效落地?

  临沂综保区有一套独特的方法,那就是严格过程管理。建立了管委工作微信交流群,群成员包括“两委”班子成员和12个局的局长。每天晚上以《工作日志》形式,在群内汇报当天的工作情况,“两委”成员在第一时间点评。

  除日汇报外,建立重点工作周调度、月通报制度,挂图作战,压茬推进。谁干得好、谁干得不好,一目了然,形成了“埋头苦干、你追我赶、争创一流”的浓厚氛围。

  同时,加大督查督办力度,把重点难点项目跟进、大项目建设落地作为重点查办内容。每个项目,都由一名“两委”班子成员为牵头人,明确负责部门、配合部门,实行台账管理,确保按时办结。

  由于目标管理是科学的、卓有成效的,全区上下凝心聚力、一心干事。去年,在全区11个办局目标考核中,有8个全部完成任务,5个超额完成目标。

  内强素质

  锤炼干部队伍 挖掘创造潜能

  “在综保区,没有闲人。”一句话道出了临沂综保区快速发展的关键所在。

  没有闲人,任务是“紧箍咒”,能力是敲门砖。如何提升干部队伍业务素质和攻坚克难的能力?

  “坚持内强素质与注重协调相统一。”这是临沂综保区给出的妙招。

  着力提升干部队伍政治素养和业务能力,每周五下午集中学习,系统深入地学习习近平总书记系列重要讲话和党的十九大精神,及时传达中央、省、市一些重要会议精神;每月的第一个周六,是党工委中心理论组的理论学习日;扎实开展“领导干部上讲堂”,讲学习体会、交流招引经验。

  今年上半年,组织集体学习11次、支部学习8次、中心组理论学习6次。结合“大学习、大调研、大改进”,举办上海交大创新管理能力提升班,组织专题学习6次、研讨1次、入区企业座谈会1次、领导干部上讲台活动5次。

 
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